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部分零售商在为本国商品增加货架空间方面动作迟缓。

Photokvu| Dreamstime

加拿大的食品与家居用品企业表示，随着消费者在持续的贸易争端背景下优先选择支持本地购物，本国商品的需求出现激增，但一些零售商在为这些产品腾出更多货架空间方面反应缓慢。

尽管杂货价格上涨给家庭带来压力，多家公司告诉《加拿大新闻社》，许多消费者仍主动寻找并购买加拿大制造的食品与家用用品。

不过，这些公司表示，部分零售端未能及时跟上需求变化，促使更多企业转向直接面向消费者销售。

“公司并非为直接面向消费者的销售模式而设，但我们不得不这样做，因为需求实在太强烈了，”位于安大略博曼维尔、专注羊皮纸烘焙纸的 aVenco Ltd. 总裁 Kathleen Chapman 表示。

“消费者的反应非常热烈，”她说。“看起来消费者的脚步比零售端要快。加拿大人正在寻找并询问这些产品，所以我们已迅速调整，并尽可能快地为他们供货。”

Chapman 表示，公司面向消费者的订单从过去两年约每周 20 单，上升到自美国新一轮关税生效后一周内的数百单。

与此同时，aVenco 在美国的业务——此前约占公司销售的 30% 至 40%——因关税而陷入停滞。

Kathleen Chapman, president of aVenco, poses for a photograph at the company's packaging facility in Bowmanville, Ont, on Monday, Aug. 31, 2026.THE CANADIAN PRESS/Arlyn McAdorey

“这基本上已经停止了与美国客户的任何谈判，”Chapman 说。

该公司最初受影响于针对欧洲商品的美国关税，因为其原料羊皮纸来自法国，而现在因烘焙纸在加拿大进行处理与转化，面临 50% 的关税。

总部位于新不伦瑞克省萨塞克斯的 G.E. Barbour Inc. 是一家生产茶叶、花生酱、香料及其他食品的制造商，目前约有一半的销售来自美国市场。

公司总裁 Jeff Rose 表示，尽管旗下包括 King Cole Tea 与 Nuts About Peanut Butter 在内的产品目前免于关税，但公司正愈发重视美国以外的市场。

“目前我们的产品既不受美国的关税，也不受加拿大的关税，”他说。“但问题是，不能保证明天仍然如此，这就是为何我们必须重视国内市场，在加拿大扩大业务，同时也要在全球其他地区拓展。”

Rose 指出，当这场关税争端在一年半前首次爆发时，该公司在加拿大的销售主要局限于大西洋省份与魁北克。

“加拿大地域辽阔，因此我们决定从加强国内市场做起，”他说。

公司在魁北克和安大略扩充了销售团队，增加了对这些省份的供应，同时加强社交媒体宣传，并在国内外推广其加拿大身份，Rose 说。

“我们决定必须实现多元化，”他表示。

尽管一些零售商将“购买加拿大货”的潮流视为一时热潮，Rose 表示，另一些零售商愿意主动推广加拿大品牌。

“有些零售商已经接纳这股潮流，这对双方而言都是双赢，”他说。“这向他们的顾客表明他们在支持加拿大，也在推广加拿大品牌。”

该公司还将通过即将上线的 Barbours Market 向消费者直接销售，这是一个专门为本土品牌设立的在线商店。

“我们的想法是打造一个只出售加拿大优秀品牌的专属市场，让顾客买到那些在实体货架上可能找不到的产品，”Rose 说。

零售咨询公司 SKUFood 创始人 Peter Chapman 表示，零售行业以消费者为导向，消费者对加拿大商品的需求越大，商店就越会为本地供应商腾出货架空间。

“如果消费者说，'嘿，我们想在货架上看到更多加拿大商品，' 那零售商自然会回应，”这位与 Kathleen Chapman 无亲属关系的 Chapman 说。“只是有些零售商做得比其他的更好。”

他指出，虽然好市多（Costco Wholesale Corp.）总部在美国，但它会听取会员的意见，如果会员希望看到更多加拿大商品，反应通常很快。

他还表示，加拿大品牌必须向零售商提供“令人信服的理由”来将其产品上架。

“也许这些产品能带来一些独特或差异化的东西，”Chapman 说。“加拿大的消费包装品公司必须非常出色地讲述自己的故事。”

本报道由《加拿大新闻社》撰写，最初发表于 2026 年 9 月 1 日。