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在当今商业环境中，如何展示法律部门的价值并为其投资辩护，成为许多企业面临的重要课题。由斯特林·米勒（Sterling Miller）所著的这本书，汇集了其三十余年法律职业生涯的丰富经验，特别是他在四个不同法律部门的内部工作经历，为法律专业人士提供了宝贵的指导。
本书围绕如何有效展示法律部门的价值展开，提供了一系列实用的策略与建议，帮助法律专业人士预见并满足企业的需求。以下是主要内容的简要介绍：
书中强调，法律部门需要专注于最大化价值创造，同时最小化价值破坏。这一理念并不仅限于理论，作者提供了切实可行的方法来实现这一目标。
科技在增加法律部门创造的价值中扮演了重要角色，但同样重要的是与业务部门的合作。书中探讨了如何将法律视为利润中心，并探讨了如何通过让业务部门自主解决问题来提升整体价值。
作者鼓励法律专业人士制定年度价值创造待办事项清单，主动进行价值宣传，确保法律部门的贡献得到认可。此外，本书还提供了关于如何让合同更容易签署、客户满意度调查的样本及关键绩效指标库，这些都将为法律部门的营销提供支持。
本书不仅适合法律部门的从业者，也为业务部门了解法律价值提供了独特视角。无论是在企业内部的法律顾问，还是对法律运营感兴趣的管理层人士，都能从中受益匪浅。
《揭示法律部门价值的战略指南》为法律实践提供了具体的蓝图，帮助法律专业人士在瞬息万变的商业环境中立足。通过积极展示法律部门的价值，法律顾问们能更有效地为企业创造贡献，实现双赢局面。
该书已经在法律教育领域小有名气，获得了一定的读者基础，是从事法律工作的专业人士不可或缺的参考书籍。
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